Kursplan för Projektledning

Kursplan fastställd 2022-04-12 av programansvarig (eller motsvarande).

Kursöversikt

  • Engelskt namnProject management
  • KurskodTEK371
  • Omfattning7,5 Högskolepoäng
  • ÄgareTIEPL
  • UtbildningsnivåGrundnivå
  • HuvudområdeIndustriell ekonomi
  • InstitutionTEKNIKENS EKONOMI OCH ORGANISATION
  • BetygsskalaTH - Mycket väl godkänd (5), Väl godkänd (4), Godkänd (3), Underkänd

Kurstillfälle 1

  • Undervisningsspråk Svenska
  • Anmälningskod 68119
  • Min. antal deltagare15
  • Sökbar för utbytesstudenterNej
  • Endast studenter med kurstillfället i programplan.

Poängfördelning

0113 Laboration 2,5 hp
Betygsskala: UG		 2,5 hp
0213 Tentamen 5 hp
Betygsskala: TH		 5 hp
  • 02 Jun 2025 em L DIG
  • 11 Okt 2024 fm L DIG
  • 25 Aug 2025 em L DIG

I program

Examinator

Gå till kurshemsidan (Öppnas i ny flik)

Behörighet

Grundläggande behörighet för grundnivå
Sökande med en programregistrering på ett program där kursen ingår i programplanen undantas från ovan krav.

Särskild behörighet

Samma behörighet som det kursägande programmet.
Sökande med en programregistrering på ett program där kursen ingår i programplanen undantas från ovan krav.

Kursspecifika förkunskaper

Förkunskaper från kursen TEK685 Produktionsutveckling eller BOM225 Ekonomi och organisation i byggsektorn (eller motsvarande) krävs.

Syfte

Projektledning handlar om olika sätt och metoder för att leda, styra och samarbeta i den tillfälliga organisationsformen "Projekt". Kursen syftar till att studenten skall kunna tillägna sig grundläggande kunskaper och förståelse för projektplanering, -genomförande och avslutning. Studenten skall även kunna tillägna sig fördjupande kunskaper kring projekts organisatoriska aspekter samt för ledning och styrning av projekt.

Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)

  • Analysera och värdera organisatoriska aspekter på projekt
  • Redogöra för, och förklara, projekturval
  • Redogöra för, och tillämpa, teorier om projektgrupper
  • Redogöra för riskrelaterade principer inom projekt
  • Redogöra för, och tillämpa, projektekonomins speciella egenskaper
  • Redogöra för, och tillämpa relevanta projekthanteringsverktyg (inkl projektplanerings- och resurshanteringsverktyg)
  • Redogöra för, och tillämpa, projektutvärderingsmetoder och deras innehåll
  • Redogöra för, och tillämpa, tekniker och metoder avseende projekts avslutning

Innehåll

Följande områden och termer behandlas inom kursens ram:

1. Projekt och organisation - Vad är det?

2. Organisatoriska aspekter på projekt

3. Val av projekt

4. Projektledning och -ledarskap

5. Riskbedömning och -hantering

6. Projektplanering

7. Projektgrupper 

8. Projektekonomi

9. Planläggning

10. Resursstyrning

11. Projektutvärdering och kontroll

12. Projektavslutning

Organisation

Kursen omfattar en föreläsningsserie inkl gästföreläsningar, övningar, projekt, seminarier, samt skriftlig examination.

Obligatoriskt deltagande krävs under gästföreläsningar och seminarier  

Litteratur

Pinto, J. K. Project Management - Achieving Competitive Advantage (latest edition available)
Kompletterande artiklar.

Examination inklusive obligatoriska moment

För att vara godkänd på kursen krävs godkänt resultat på följande två moment:
1. Skriftlig examination (duggor och/eller tentamen). Dessa/denna genomförs normalt genom digital examination/digital salstenta
2. Projektarbete inklusive aktiv närvaro på obligatoriska aktiviteter (seminarium och gästföreläsningar).

Kursen rapporteras i två moment där punkt 1 utgör moment 1 (Tentamen 5,0 hp) och punkt 2 utgör moment 2 (Laboration 2,5 hp). 

Kursmål examineras primärt med skriftliga prov, men även med hjälp av praktiska moment. 

För slutbetyg krävs att båda momenten är godkända.

Slutbetyg baseras på resultatet på moment 1, Tentamen.
Moment 2 bedöms som Godkänt eller Underkänt.


Kursens examinator får examinera enstaka studenter på annat sätt än vad som anges ovan om särskilda skäl föreligger, till exempel om en student har ett beslut från Chalmers om pedagogiskt stöd på grund av funktionsnedsättning.