Kursplan för Produktionslogistik

Öppen för alla studenter i mastersprogrammen Production Engineering och Quality and Operations Management, samt för studenter från programmen Industriell ekonomi, Maskinteknik och Automation. Övriga studenter ska ha minst 15 hp i kurser inom logistik, operations management, produktionssystem, eller liknande.

Kursen i Produktionslogistik tar sin utgångspunkt i material- och produktionsplanering. Fokus ligger på taktisk och operativ nivå, inom materialplanering, prioritetsplanering och kapacitetsplanering. Kursen startar i den taktiska verksamhetsplaneringen (sälj- och verksamhetsplanering) och går vidare med huvudplanering och kapacitetsplanering, detaljplanering (material, order och kapacitet), och slutligen verkstadsplaneringen (produktionsstyrning). På operativ inkluderas koncept såsom kanban och OPT. Detta leder vidare till den fysiska materialflödesprocessen, dess aktiviteter, samt effektivitet i de interna materialflödena. Relaterade delar av informationsflödet och produktionsdatabaser behandlas. Syftet är sedan att förstå material- och produktionsplaneringens roll i produktionssystemet, välja metoder och tekniker på olika planeringsnivåer, behärska de vanligt förekommande metoderna och teknikerna, samt att kunna applicera dessa på olika produktionsmiljöer. En fokusering finns mot verkstadsindustrin, men exempel från andra branscher inom tillverkning ges, samt från servicesektorn.

• Använda och förstå existerande metoder och modeller för produktionsplanering
• Beskriva karaktäristiken av existerande informationssystem som stödjer produktionsplanering
• Förklara hur olika kontext och planeringsmiljöer påverkar förutsättningarna för produktionsplaneringen
• Förstå produktionsplaneringens roll i affärs- och tillverkningsstrategierna
• Specificera och konfigurera planerings- och styrsystem för specifika produktionsmiljöer
• Förstå produktionsplaneringens roll för och i relation till vanligt förekommande aktiviteter i materialflödet
• Analysera effektiviteten i interna materialflöden och beskriva principerna för hur men erhåller hög effektivitet i dessa system

• Produktionsplaneringssystemets struktur och perspektiv 
• Planeringsmiljöer och derar koppling till planeringsmetoder
• Sälj- och verksamhetsplanering
• Huvudplanering
• Materialplanering
• Orderplanering
• Kapacitetsplanering
• Verkstadsplanering (kortsiktig styrning)
• Relaterade frågeställningar kring leverantörssystemet Informationssystem i relation till produktionsplanering
• Produktionsplanering i relation till produktionsprocessen och interna materialflöden