Hallå där, Maria Elmquist, prorektor med ansvar för ledarskap och jämlikhet. Chalmers inviger idag ett jämlikhetskontor, eller DEI Office, vid en ceremoni som gästas av bland andra Paulina Brandberg, jämställdhetsminister.
Vad vill du åstadkomma med det här initiativet?
– Chalmers gör, genom den nya strategin, en ambitionshöjning för att närma sig europeisk toppnivå, akademiskt. Samtidigt höjer vi ambitionen vad gäller arbetsmiljön. Vi har under lång tid arbetat för ökad jämställdhet, bland annat genom Genie-satsningen, och börjar se resultat. Nu inför vi den nya funktionen för att samordna allt det arbete som redan pågår, arbeta mer systematiskt med frågorna och även bredda arbetet utifrån de övriga diskrimineringsgrunderna.
Genie-satsningen har funnits länge, varför behövs det en ny funktion?
– Det finns helt enkelt mer att göra, liksom i de flesta organisationer. Chalmers har främst arbetat med jämställdhet mellan kvinnor och män men vi vill alltså bredda arbetet utifrån övriga diskrimineringsgrunder. Vi behöver en arbetsmiljö som ger alla anställda goda förutsättningar att göra sitt bästa, utan att hindras av ovidkommande faktorer som kön, ålder, ursprung med mera. Så är det tyvärr inte alltid idag.
Vad tycker du är viktigast att ta tag i nu?
– Vi vet att det finns utmaningar med utsatthet för främst unga, kvinnliga doktorander och forskare, vilket gör att de ofta lämnar akademin. Men det finns också andra faktorer som kan bidra till hinder och utsatthet: funktionshinder av olika slag, etnisk härkomst, sexuell läggning. Vi tycker inte att vi erbjuder en bra arbetsmiljö om vi inte adresserar de utmaningar som vi vet finns. Att arbeta med aktiva åtgärder mot diskriminering är dessutom ett lagkrav så det är självklart att vi gör det.
Vad ska arbetet på jämlikhetskontoret bidra med konkret?
– Genom att samordna oss kan vi utbyta erfarenheter, öka den samlade kompetensen och arbeta mer systematiskt. DEI Office kommer att ha en rådgivande funktion gentemot institutioner, bolag och andra på Chalmers som vill genomföra någon form av jämlikhetsarbete. Och det digitala nav som DEI Office utgör innehåller även en kunskapsbank med aktuell forskning på området jämlikhet, mångfald och inkludering.
DEI-initiativ anses av vissa vara kontroversiella. Hur ser du på det?
– De förknippar förmodligen begreppet med amerikansk politik där DEI bland annat kopplas samman med kvotering. Vi pratar om mångfald, jämlikhet och inkludering i ett svenskt perspektiv och det handlar om att arbeta för att alla medarbetare och studenter på Chalmers ska känna sig välkomna och inte få olika förutsättningar baserat på vem de är.
Oavsett hur omvärlden uppfattar det så behöver vi adressera att det finns brister i vår arbetsmiljö. Målbilden är en utmärkt arbetsmiljö, det är det vi vill agera på. I slutänden handlar det om att forskare och lärare ska vilja vara på Chalmers och även vilja söka sig hit. Vi förhåller oss till en svensk lagstiftning och till nationella politiska mål på jämlikhetsområdet.
Till sist – jämlikhetskontor eller DEI Office – vad ska det heta egentligen?
– Chalmers är en internationell miljö med en stor del utländska forskare. Eftersom vi vill arbeta för jämlikhet, mångfald och inkludering ligger det nära till hands att använda DEI som förkortning i stället för att uppfinna något nytt. Men med tanke på att DEI förknippas med vad som har skett och sker i USA kan det finnas anledning att överväga om vi ska använda förkortningen DEI. Jag kan också nämna att vi har valt begreppet Equality på Chalmers. För oss handlar det om att fokusera på jämlikhet som bredare begrepp, där målet är en miljö där våra medarbetare bedöms baserat på vad de gör och hur de gör det, inte på vilka de är som personer.
Invigning av Chalmers nya DEI Office
Nu går starten för högskolans nya arbetssätt för jämlikhet, mångfald och inkludering. Det vill vi gemensamt fira och uppmärksamma. Välkommen till invigningen av DEI Office!